重庆耐候板 实践了几年以来,大家也摸索出来一些经验 重庆耐候板贸商的本质无外乎两点:第一要做好下游用户的一系列服务,还有一个就是蓄水池的功能,这个功能这两年随着市场的调整,特别是今年以来在丧失,蓄水池功能被弱化了。现在货从钢厂接来了,赶紧甩掉,甩给下游,放在手里有烫手的感觉。我们最近也在反复调研,非常让人感到可怕的是一批非钢贸商在大量持货,这样带来市场上的不确定因素加剧,所以钢贸商一定要回归到钢贸的本质。一是做好下游规划的研究,二是做好市场调节。厂商协同,包括外部协同,才能实现一个区域价格的相对合理运行。
钢贸商这几年在钢贸市场的定位问题,一直是我们探讨的问题,也是我们要突破的东西。所有的路感觉都是走出来的,可能慢慢还会看不到明确的方向,但是一定要去探索。原来这么多年,一直的传统钢贸商这种模式,可以确定地说已经没有什么生命力了,只有在不同的探索发现创新上来找到自己的一种新的模式。在这个过程中我们也做了一些有益的尝试。比如说我们成立宇龙经销商联合会,目的就是在于和厂家之间的建立更加充分沟通的桥梁。有些时候原来的钢厂和钢贸商有时候存在好像是一种对立的关系,我们尝试把大家整合成一个联合会,把大家的诉求和重庆耐候板厂的诉求结合起来,找到一种纽带的东西,找到大家共同发力的地方。实践了几年以来,大家也摸索出来一些经验,也有一些往前进的地方。
时代在变,重庆耐候板厂、钢贸商、金融也在因势而变,寻求自己的出路。大家都看好高质量发展,优胜劣汰,以好的质量与服务为自己在未来争取一席之地。祝福这些不容易的钢铁行业上下游的人们。
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